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而深圳电商中心主任助理兼应用推广部部长洪培林表示，“2015年，对于互联网的政策支持，高达20亿。传统企业的销售受阻并非是由于互联网的冲击，而是受到那些基于互联网而快速崛起的新生品牌的挑战。穿衣助手今天是一个APP，未来可以是一个生态系统，帮助客户去打造一个穿衣佩戴方面的用户体验，在合适的地点给合适的人推送精准的信息，这是我们现在企业需要解决的问题。“

穿衣助手认为互联网带来了节奏的改变，这是第二次品牌塑造的机遇。不再完全依赖于传统，如电视广告，户外大牌，商场陈列。取而代之的，社会化营销，口碑营销给予了新品牌瞬间发酵和老品牌重构的机会。穿衣助手希望通过互联网数据化商业模式重构商业，在以前，商品从出场开始到订货，商品企划、商品订货、商品生产、商品售卖、库存处理是一条直线过去的。商品生命周期长，数据传递周期更长。而穿衣助手可以通过产品数据化帮助商家预估流行趋势，管理库存，加大商品的流转率，降低滞留库存。

2016年2月24日，由穿衣助手主办的，第二届服装行业大商汇在深圳召开，此次沙龙得到了来自深圳市电子商务服务中心主任助理兼应用推广部部长，京东闪购总经理等对本次会议的支持。

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京东闪购总经理王丽杰表示，“2014年-2015年，线下零售业超过56%门店销售下滑，线上品牌成长可高达200%。”对于穿衣助手来说，2016年将2项重大战略。其一，穿衣助手在与品牌合作的模式上，不再局限于“平台”的定位，同时可以成为品牌的代理商，为品牌规划整个互联网渠道的市场计划。其二，穿衣助手希望在未来的一年内，为国内设计师进行品牌包装，从品牌塑造，到，及最终完成品牌粉丝化。这一系列的品牌运营将由穿衣助手为设计师全权提供支持。穿衣助手CEO顾莹樱表示，“合作品牌或者设计师只需要专注于自身的货品制造能力，而前端的互联网运营，品牌运营则由穿衣助手为其提供专业的支持。各司其职，提高效率的同时，也提高了彼此的竞争力。”

会议主题为“服装行业变革与互联网+”，针对服装行业的现状，机遇与挑战展开，同时表达了穿衣助手对于在“互联网+”时代下品牌重塑的认知与策略。穿衣助手CEO表示，“互联网带来最大的利益在于效率和用户粘性的提升，而消费需求的转变以及消费链场景化并专业化，是服装与互联网+结合的发展方向。”

至于首批尝试合作，并得到甜头的ZETA品牌总经理马利更表示，“穿衣助手对于商家来说是不可错过的机遇”。